その他の活動

TPM活動内容と費用

TPM活動は、毎月1回の活動で内容と費用は次の通りです。

契約期間	コンサル費用	活動時間	活動内容
1年	5万円／日・人	AM：9:00～ PM：16:00	オペレーターの教育 ①仕事に五感を生かしトラブルの早期発見に対する意識の高揚。 ②稼働率、生産性などのデータに強くなる。 ③設備・機械に強くなる。（チョコ停、故障の処置に強くなる） ④品質目標・品質特性に対する意識の高揚。 設備・機械の予防保全、予知保全 ①日常・使用時点検の重質 ②故障データ等の利用による設備・機械の計画的保全と予備部品の充実。 ③使用時間、使用頻度等による保全計画 活動時間割と内容（発表会とグループ討議中心） ①午前：操業度、稼働率、実働率、段取り（内容と1回当たり）、時間当たりの生産数料、チョコ停内容、故障内容、不稼働率の発表 ②午後：不適合・苦情の追及、品質管理、特性要因図、安全作業、リスクアセスメント、工程FMEA、原価計算、生産管理、ISO対応、改善活動など期間と時間を決めてグループ討議・発表会を行う。
3年	3万円／日・人	AM：9:00～ PM：16:00

TS16949のシステム構築について

TS16949のシステム構築は2年程度の計画が良い。
TS16949のシステムを構築するに当たり、次のような事柄に留意し、綿密な計画を立てる必要があります。

1. 技術部門の力量の有無が大きく影響します。
1. ①製品設計、工程設計のスタッフ力
2. ②コアツールに対する理解度
   a．APQP（先行製品品質計画）
   b．CP（コントロールプラン）
   c．PPAP（生産部品承認プロセス）
   d．SPC（統計的工程管理）
   e．FMEA（故障モード影響解析：DFMEA,PFMEA）
   f．MSA（測定システム解析）
   g．そのほか　QFD（品質機能展開）など
3. ③ISO9001と比較して、かなり要求事項も多く、深さもあります。
2. TS16949のシステム構築は、まず勉強から始める方が良いと思います。

一通り勉強し、少しずつ進められるところは構築し、理解が深まったところで、本腰を入れてシステムを構築することを勧めます。

3. TS16949のシステム構築計画は、具体的に示すことは難しいので、よく打ち合わせをしてから作成すると良いと思います。

ISO22000について

ISO9001の活動内容と費用を参照してください。
工数が増加したとしても、2工数程度です。 正確な見積もりとスケジュール表は、打ち合わせ後作成します。

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HACCPについて

私の考え方は、会社全体のシステムとして捉えていくため、その製品、そのラインだけのシステム構築はしないつもりです。
もちろん、顧客と打ち合わせをしながら計画を立てます。
HACCPを認証している企業で、その製品、そのラインはしっかりしているが、他はかなり改善を必要とする企業をみたり、聞いたりしたことがあります。
ISO9001と同レベルでシステムを構築します。
よって、費用的にはISO9001と同等で、工数を削減しても2工数程度です。
正確な見積もりとスケジュール表は、打ち合わせ後作成します。